CONSEIL, PRODUIT & INGÉNIERIE

Des talents pour avancer.Des idées qui prennent vie.

Les compétences pour renforcer vos équipes.
Le savoir-faire pour construire vos applications, outils métier et automatisations.

DES EXPERTS. DES OUTILS. DU CONCRET.LE MÉTIER AVANT LA TECHNOLOGIE.
Composition sculpturale de pièces complémentaires reliées par une arche.
B&M / LE LIEN ENTRE LES COMPÉTENCES ET LES PROJETS

B&M DIGITAL CONSULTING

Les bonnes personnes.
Pour faire avancer
les bonnes idées.

Nous accompagnons vos projets numériques : des consultants pour renforcer vos équipes, du sur mesure pour construire vos outils.

Découvrir B&M

OUTSOURCING · PROFILS IT

Les bons profils.
Le déclic en plus.

Développement, cloud, data, IA et produit : les expertises qui complètent vos équipes.

01 / 05 EXPERTISES

Développeur fullstack

Du premier écran au dernier appel API.

Développer vos interfaces, API et fonctionnalités, du front-end au back-end.

  • Interfaces web
  • API & logique métier
  • Connexions aux données
Parlons de ce profil

DEUX FAÇONS DE RENFORCER VOTRE ÉQUIPE

Solo ou squad.
Selon votre besoin.

Solo.

01 / CONSULTANT INTÉGRÉ
UNE EXPERTISE CIBLÉE. DANS VOTRE COLLECTIF.
  • Votre contexte
  • Vos outils
  • Vos priorités
Exemple : développeur · Une expertise selon votre besoin.

Vous gardez le pilotage. Le consultant apporte son expertise et prend part au quotidien de votre équipe.

Trouver mon consultant

Squad.

02 / ÉQUIPE COMPLÉMENTAIRE
PLUSIEURS EXPERTISES. UNE MÊME ÉQUIPE.
  • ProduitPrioriser.
  • DéveloppementConstruire.
  • CloudDéployer.
Exemple de composition · Les profils s’adaptent à votre besoin.

Produit, développement, cloud : une équipe complémentaire, réunie autour de votre projet et de priorités partagées.

Parlons de votre squad

CONSULTANTS & SQUADS

Un référent.
À vos côtés.

Votre consultant est accompagné.
Vous gardez le lien tout au long de la mission.

Découvrir le suivi B&M
Votre consultant
Référent B&M
IntégrationPoints de suiviAjustements

PROJETS SUR MESURE · MÉTHODE AGILE

Votre projet.
En méthode agile.

Conseil, cadrage et Product Ownership, puis des itérations courtes : construire, vous montrer, ajuster.

  1. CadrerUsages & priorités
  2. ConstruireItérations & retours
  3. Mettre en serviceTests & transmission

VOS QUESTIONS

Avant de commencer.
Parlons concret.

Un projet à confier ou une équipe à renforcer : voici comment démarrer.

Consultant, squad ou projet sur mesure : que choisir ?

Un consultant complète votre équipe ; une squad réunit plusieurs expertises autour d’un périmètre commun. Pour un projet sur mesure, nous organisons le cadrage, la conception et la réalisation. Le premier échange aide à choisir le dispositif.

Peut-on vous solliciter seulement pour du conseil ?

Oui. Le cadrage, le Product Ownership et les recommandations d’architecture peuvent être menés seuls ou préparer une phase de développement.

Faut-il déjà avoir un cahier des charges ?

Non. Votre contexte, les personnes concernées et le problème à résoudre suffisent pour commencer. Nous clarifions ensemble les usages, le périmètre et les priorités.

Comment suivez-vous les consultants en mission ?

Un référent B&M accompagne le consultant et échange avec votre interlocuteur. Les points de suivi et les responsabilités sont définis au démarrage.

Comment sont définis le budget et le calendrier ?

Ils dépendent du périmètre, des intégrations et du dispositif retenu. Les hypothèses, les étapes et les modalités sont précisées dans la proposition.

Un profil ou un projet ?
Parlons-en.

Parlons de votre besoin